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NewsLetter CRModyssey - Été 2002


Saviez-vous que?

Causes de perte
de clients

Contrairement aux idées reçues, un prix élevé et un produit insatisfaisant entraînent la perte de clients dans à peine 9% et 13% des cas respectivement. En fait, près de 70% des défections découlent du service, de bavures relationnelles. Le client ressent rien de moins que de l'indifférence de la part de son fournisseur, ce qui l'amène à s'adresser ailleurs.


Perle rare

Le maillon faible:
les employés

Les logiciels de CRM ne couvrent pas le facteur humain qui constitue l'élément critique de la satisfaction des clients dans leurs interactions avec l'entreprise. Seuls les employés en contact client sont à même de traiter la dimension relationnelle, le " R " d'une stratégie CRM. Pour y regarder de plus près, cliquez ici.


Profil d'entreprise

L'entreprise virtuelle
PeopleSoft propose une vision de l'entreprise virtuelle qui superpose trois couches. La première correspond à un portail Internet incluant l'Intranet et l'Extranet. La seconde intègre les applications de gestion des relations clients, des ressources humaines, de la production et de la finance. La troisième comprend des outils d'analyse qui embrassent toutes les couches et les corrèlent entre elles.


Stratégie B2B

Décideurs ou
influenceurs?

L'image du décideur omnipuissant ne correspond souvent plus à la réalité des entreprises modernes. Plutôt, un groupe d'influenceurs interviennent dans le processus d'acquisition. Leur degré d'influence pour un achat donné est plus important que leur position hiérarchique. Dans la carte des influenceurs, on distingue les utilisateurs finaux, les techniques qui filtrent et l'économique qui ratifie…

A lire

Les coulisses
du CRM

Deloitte Consulting France présentait récemment les résultats d'une étude sur "les coulisses du CRM". Les exécutifs d'une vingtaine d'entreprises ont été interrogés sur leurs stratégies CRM, les facteurs clés de réussite, les raisons des échecs, etc...Pour prendre connaissance des principales conclusions en terme d'enseignements et de perspectives, cliquez ici.


Point de mire
Le CRM dans
le secteur public

Les initiatives de " e-Government " doivent s'accompagner d'un virage CRM. C'est la conclusion à laquelle en arrive le Groupe Hewson dans un rapport publié en mars 2002 et couvrant la Grande Bretagne. Les conclusions sont claires. L'accès Internet est et va demeurer un sport minoritaire. L'amélioration des autres canaux d'interaction a un impact supérieur sur la perception des citoyens. Pour le consulter, cliquez ici.

Interview

Un visage
sur un nom

Assistez à une entrevue avec Patricia Seybold qui aborde la question de la loyauté. " Your customer is one click from your competitor. They vote with their feet!" Du coup, expérimentez la télévision interactive sur Internet avec des hyperliens incrustés dans le cadre même d'un vidéo. Cliquez ici pour la visionner.


Cycle de vente

Des propositions
gagnantes

Dans le cycle de vente B2B, il est fréquent que le fournisseur soit appelé à soumettre une proposition à l'acheteur. Si tel est votre cas, évaluez la qualité de vos propositions en complétant un qualimètre, " Strategic Proposal Rater " tiré du livre Delivering Quality Service. Cliquez ici pour le télécharger. Et si le service débutait avant même que la vente ne soit conclue?