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NewsLetter CRModyssey - Juillet 2003


A lire

Tableau de bord des ventes
L'importance des tableaux de bord comme outil de gestion en temps réel n'est plus à démontrer. Son application dans le domaine des ventes requière la détermination d'indicateurs de performance. On en distingue 4 types: la capacité commerciale (Ex. formation, taux de roulement des vendeurs), la productivité (revenus par rep, vente moyenne), l'efficacité (durée du cycle de vente) et l'efficience soit le taux de "closing". Pour plus d'info.


Perle rare

La chaîne de la demande
Si le CRM cerne bien les relations avec les clients finaux, ce n'est pas le cas lorsqu'on est en présence d'un réseau de distribution. Le contexte et les besoins diffèrent largement. Les applications de Partner Relationship Management offrent justement les fonctionnalités d'information et de transaction avec les partenaires d'un manufacturier, allant du "lead" à la commande. En voici une description de la part de Michael G. Dubrall de Technology Channel Groups.


Concept

Modèle de gestion-client
SECOR Consulting, une entreprise américaine qui n'a rien à voir avec son homonyne québécois, présente un modèle de la gestion de la clientèle en forme de pyramide. Quatre strates superposent les aspect stratégiques, structurels, opérationnels puis analytiques. Chaque strate se décline elle même et assemble les dimensions reliées aux gens, aux processus, aux technologies et aux outils de mesure. Cliquez ici pour l'explorer.


Pensez y bien!

La loyauté par le sourire
Une stratégie CRM bien comprise capitalise sur la loyauté des clients. Alors, comment accroître la loyauté des clients? Il faut d'abord les connaître, comprendre ce qu'ils veulent de nous et gérer l'expérience qu'ils ont avec nous. Plus encore, on doit créer de la valeur pour chacun d'eux. Or, la valeur est loin d'être purement économique, comme le plus bas prix. Elle est informationnelle, interactive, voire émotive. Des employés heureux en sont le meilleur vecteur.


Dossier
Les portails d'entreprise
Le Groupe Patricia Seybold a publié un volumineux guide (58 pages) pour les exécutifs au sujet des portails. "What Customer-Centric Executives Need to Know about Portals". Le document expose ce que sont les portails et leur portée stratégique. Il propose une approche orientée client à l'égard des portails, en présente les plateformes et en fournit les indicateurs (Metrics) et le justificatif financier (ROI). Pour le télécharger, cliquer ici.

Mobilité

mCommerce
A l'instar du commerce électronique, le commerce en mobilité par cellulaire est en expansion. Selon la Canadian Wireless Telecommunications Association, environ 25 millions de courts messages texte (SMS) sont échangés mensuellement. En mai, la promotion "Labatt Blue Cup Crazy" a connu 1200 participants. Aux USA, Inphonic offre un service bidirectionnel d'alerte et d'enchère pour le site d'encan eBAY. Peut-on conclure que le marketing-SMS a pris son envol? A lire.